Risicomanagement is een cruciaal onderdeel van effectief project- en programmamanagement, vooral in omgevingen waar complexiteit en onzekerheden een grote rol spelen. De RISMAN-methode biedt een gestructureerde aanpak om risico’s te identificeren, beheersen en monitoren, met als doel projecten binnen tijd, budget en kwaliteit te realiseren. Deze training helpt je risicomanagement strategisch te implementeren en risico’s om te zetten in kansen.
Voor wie is deze training?
Deze training is geschikt voor programmamanagers, projectleiders, beleidsmedewerkers en andere professionals die betrokken zijn bij het managen van projecten of programma’s. Of je nu al ervaring hebt met risicomanagement of net begint, deze training bied je de kennis en vaardigheden om risico’s proactief te beheersen en effectief te reageren op onzekerheden.
Wat leer jij door deze training?
- De basisprincipes en stappen van de RISMAN-methode;
- Hoe je risico’s op een gestructureerde manier identificeert en beoordeelt;
- Het opzetten van een risicoregister en het prioriteren van risico’s;
- Strategieën voor het beheersen en mitigeren van risico’s in verschillende projectfases;
- Hoe je risicomanagement integreert in je dagelijkse project- en programmamanagement;
- Het belang van communicatie en samenwerking bij risicomanagement.
Programma
Inleiding tot de RISMAN-methode
- Wat is de RISMAN-methode en hoe past deze binnen de publieke sector?
- De basisprincipes van risico-identificatie, analyse en beheersing;
- Waarom risicomanagement essentieel is voor het succes van publieke projecten.
Risico-identificatie en analyse
- Hoe je risico’s systematisch identificeert met de RISMAN-methode;
- Het betrekken van verschillende stakeholders in het risicomanagementproces;
- Het opzetten van een risicoregister en het categoriseren van risico’s (financieel, organisatorisch, juridisch, etc.).
Risico-evaluatie en prioritering
- Het beoordelen van de impact en waarschijnlijkheid van risico’s;
- Het prioriteren van risico’s op basis van hun potentiële impact op het project of programma;
- Hoe je scenario’s creëert om risico’s effectief te evalueren.
Beheersmaatregelen en risicomitigatie
- Het ontwikkelen van beheersmaatregelen om risico’s te verkleinen of te elimineren;
- Verschillende strategieën voor risicomitigatie en het omgaan met rest- en restrisico’s;
- Voorbeelden van succesvolle risicomitigatie binnen publieke projecten.
Monitoring en bijsturen van risico’s
- Hoe houd je risico’s gedurende het project goed in de gaten?
- Methoden voor continue monitoring en periodieke evaluatie van risico’s;
- Het bijsturen van risicomanagementstrategieën op basis van voortschrijdend inzicht.
Communicatie en samenwerking binnen risicomanagement
- Het belang van duidelijke communicatie over risico’s met je projectteam en stakeholders;
- Hoe bevorder je een cultuur van risicobewustzijn binnen je organisatie?
- Samenwerken met externe partners en stakeholders in het risicomanagementproces.
Risicomanagement integreren in project- en programmamanagement
- Hoe risicomanagement een vast onderdeel wordt van je project- en programmamanagementproces.
- Het opstellen van een risicomanagementplan dat aansluit bij de doelstellingen van jouw project;
- Case studies: hoe risicomanagement heeft bijgedragen aan het succes van publieke projecten.
Meer informatie
Wil je meer weten over deze training of hoe risicomanagement volgens de RISMAN-methode jouw projecten kan versterken? Neem contact met ons op! Wij helpen je graag verder met meer informatie of een persoonlijk advies.
Effectief risicomanagement is de sleutel tot succesvolle projecten. Schrijf je nu in voor deze training en ontwikkel de vaardigheden om risico’s te beheersen en je projecten succesvol af te ronden volgens de RISMAN-methode!