Below you'll find a list of all posts that have been categorized as “Perspectieven”
Opgavegericht werken is een aanpak die zich richt op het gezamenlijk oplossen van complexe maatschappelijke opgaven door middel van samenwerking tussen verschillende stakeholders. Deze benadering wordt steeds vaker toegepast in de publieke en private sector om wicked problems aan te pakken die vragen om integrale oplossingen. Dit artikel verkent de theoretische basis van opgavegericht werken, de onderliggende principes en methoden, …
Veel organisaties werken nog steeds vanuit het traditionele model van functies, waarin medewerkers vastomlijnde taken en verantwoordelijkheden hebben. Maar in een snel veranderende wereld vol dynamische projecten en ontwikkelingen, blijkt deze benadering vaak te star en rigide. Steeds meer organisaties stappen daarom over op een flexibeler model waarin rollen centraal staan in plaats van functies. Bij het Programmahuis zien we …
Agile werken is een methodologische aanpak die flexibiliteit, klantgerichtheid, en iteratieve ontwikkeling centraal stelt. Dit artikel onderzoekt de oorsprong van Agile, de onderliggende principes, en de manieren waarop het wordt toegepast binnen verschillende organisaties. Daarnaast worden de voordelen en uitdagingen van Agile werken besproken, evenals de impact ervan op teamdynamiek en organisatiecultuur. Inleiding In een wereld waarin veranderingen zich steeds …
De zorgsector, en in het bijzonder de ziekenhuiszorg, ondergaat een periode van snelle verandering en innovatie. Door technologische vooruitgang, een toenemende vraag naar zorg, en de druk om kosten te beheersen, worden ziekenhuizen gedwongen om te vernieuwen en hun zorgmodellen aan te passen. Zorgvernieuwing in ziekenhuizen is essentieel om tegemoet te komen aan de behoeften van patiënten, zorgverleners en de …
Wijk- en gebiedsgericht werken is een benadering waarbij de focus ligt op het oplossen van lokale vraagstukken door middel van samenwerking tussen verschillende stakeholders, zoals overheden, inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties. Deze methodiek richt zich op de behoeften en uitdagingen van specifieke gebieden in plaats van generieke beleidsdoelen. Dit artikel bespreekt de theoretische basis van wijk- en gebiedsgericht werken, de …
Publiek-private samenwerking (PPS) is een samenwerkingsvorm tussen overheden en private partijen, gericht op het gezamenlijk realiseren van maatschappelijke projecten en infrastructuur. Deze benadering is gericht op het combineren van de expertise, middelen en risicoverdeling tussen publieke en private sectoren om efficiëntie en innovatie te bevorderen. Dit artikel bespreekt de theoretische grondslagen van PPS, de onderliggende principes, de voordelen en uitdagingen, …
In het digitale tijdperk speelt ICT-management een cruciale rol in het efficiënt functioneren van overheidsorganisaties. Het beheren en besturen van ICT-infrastructuren en -systemen vereist niet alleen technische expertise, maar ook strategische inzichten om technologie in lijn te brengen met de bredere doelen van de organisatie. Bij het Programmahuis helpen we organisaties om hun ICT-structuren effectief te beheren en te besturen, …
Het begeleiden van aanbestedingen voor ICT-systemen is een complex proces dat zorgvuldige planning, duidelijke specificaties en een gedegen selectie van leveranciers vereist. Bij het Programmahuis ondersteunen we organisaties bij elke stap van dit proces. Een belangrijk onderdeel van onze aanpak is het gebruik van een Proof of Concept (PoC) om te waarborgen dat de gekozen oplossing niet alleen op papier …
In een wereld waar data en IT zich razendsnel ontwikkelen, speelt digitalisering een cruciale rol in de aanpak van complexe maatschappelijke vraagstukken. Publieke organisaties moeten zich aanpassen om effectief te blijven opereren in een steeds veranderende omgeving. Bij het Programmahuis begrijpen wij dat de toekomst van publieke dienstverlening ligt in een gedegen visie op digitalisering, oftewel een ‘i-visie’. Dit biedt …
In de steeds digitaler wordende wereld van organisaties is het beheren van de informatievoorziening (IV) en de bijbehorende projecten cruciaal. Het Programmahuis biedt ondersteuning bij IV portfoliomanagement om grip te krijgen op de vele lopende digitale projecten en deze af te stemmen op maatschappelijke ambities en organisatorische doelen. Met onze aanpak helpen we organisaties om zowel efficiëntie als strategische meerwaarde …
