In een tijd waarin organisaties voortdurend evolueren en projectmatig werken steeds vaker de norm is, komt het belang van psychologische veiligheid sterk naar voren. Of het nu gaat om kleine teams of complexe projecten binnen grote organisaties, psychologische veiligheid kan het verschil maken tussen een project dat succesvol is of dat vastloopt in communicatieproblemen en misverstanden. Wat is psychologische veiligheid? …
Spanning tussen de lijnorganisatie en projecten?
In veel organisaties bestaat er een natuurlijke spanning tussen de dagelijkse bedrijfsvoering in de lijnorganisatie en de tijdelijke aard van projecten. Deze spanning is vaak onvermijdelijk, maar kan zowel gezonde als ongezonde vormen aannemen. Bij het Programmahuis helpen we organisaties om de balans te vinden tussen de operationele eisen van de lijnorganisatie en de innovatieve kracht van projecten. In dit …
How Big Things Get Done!
Bent Flyvbjerg’s nieuwste boek, “How Big Things Get Done”, biedt een frisse kijk op hoe we grootschalige projecten beter kunnen plannen en uitvoeren. Als expert op het gebied van megaprojecten deelt Flyvbjerg waardevolle inzichten over de valkuilen van grote projecten en de strategieën om ze succesvol te laten verlopen. De belangrijkste boodschap van Flyvbjerg? Veel projecten lopen vast door optimisme, …
De boven- en onderstroom in projecten
In elk project zijn er zichtbare en meetbare factoren die bijdragen aan succes, zoals deadlines, budgetten en projectplannen. Dit noemen we de bovenstroom. Maar daarnaast is er ook een vaak onzichtbare laag die minstens zo belangrijk is: de onderstroom. Deze onderstroom bestaat uit emoties, verwachtingen, onuitgesproken spanningen en onderlinge verhoudingen binnen het team. Bij het Programmahuis geloven we dat het …
Afspreken en aanspreken
In veel organisaties wordt veel nadruk gelegd op het maken van afspraken, maar het aanspreken op die afspraken wordt vaak vergeten of vermeden. Afspreken en aanspreken vormen echter twee zijden van dezelfde medaille als het gaat om het creëren van betrokkenheid, verantwoordelijkheid en een effectieve samenwerking binnen teams. Bij het Programmahuis geloven we dat de kracht van duidelijke afspraken en …