In programma’s en projecten ligt de nadruk vaak op inhoud en voortgang: deadlines halen, resultaten leveren en binnen het budget blijven. Maar juist door deze focus op de inhoud wordt een cruciaal element vaak over het hoofd gezien: communicatie. Bij het Programmahuis merken we dat communicatie in veel projecten en programma’s onvoldoende aandacht krijgt, terwijl het juist een bepalende factor …
De boven- en onderstroom in projecten
In elk project zijn er zichtbare en meetbare factoren die bijdragen aan succes, zoals deadlines, budgetten en projectplannen. Dit noemen we de bovenstroom. Maar daarnaast is er ook een vaak onzichtbare laag die minstens zo belangrijk is: de onderstroom. Deze onderstroom bestaat uit emoties, verwachtingen, onuitgesproken spanningen en onderlinge verhoudingen binnen het team. Bij het Programmahuis geloven we dat het …
Besluitvorming in stuurgroepen van programma’s en projecten
Stuurgroepen spelen een cruciale rol in de strategische aansturing van programma’s en projecten. Ze zorgen voor besluitvorming op hoog niveau, bewaken de voortgang en sturen bij waar nodig. Maar zelfs in deze gestructureerde omgeving is besluitvorming vaak minder rationeel dan we denken. Onbewuste gedragsmatige biases kunnen grote invloed hebben op de besluiten die stuurgroepen nemen. In dit blog bespreken we …
Afspreken en aanspreken
In veel organisaties wordt veel nadruk gelegd op het maken van afspraken, maar het aanspreken op die afspraken wordt vaak vergeten of vermeden. Afspreken en aanspreken vormen echter twee zijden van dezelfde medaille als het gaat om het creëren van betrokkenheid, verantwoordelijkheid en een effectieve samenwerking binnen teams. Bij het Programmahuis geloven we dat de kracht van duidelijke afspraken en …
Effectieve samenwerking in maatschappelijke opgaven
In een wereld waarin maatschappelijke vraagstukken steeds complexer worden, van klimaatverandering tot zorg en digitalisering, is samenwerking geen luxe maar een absolute noodzaak. Geen enkele organisatie of instelling kan deze grote uitdagingen alleen oplossen. Samenwerking tussen verschillende partijen – van overheid en bedrijfsleven tot kennisinstellingen en burgers – is essentieel om duurzame oplossingen te vinden. Maar hoe zorgen we ervoor …
Opleiding ‘programmatisch creëren’ voor Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland
Het Programmahuis heeft onlangs met succes de opleiding ‘programmatisch creëren’ verzorgd voor de Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland. Deze opleiding is specifiek ontwikkeld voor professionals die betrokken zijn bij de opgave ‘bestrijding van ondermijnende criminaliteit’. Deelnemers hebben praktische handvatten en strategieën aangereikt gekregen om complexe programma’s effectief te sturen en resultaten te realiseren binnen deze uitdagende context. De training richtte zich op strategisch …
Woningcorporaties Helmond: Samen sterk voor betaalbaar en duurzaam wonen
Het Programmahuis heeft onlangs de samenwerking tussen zeven woningcorporaties in de regio Helmond begeleid, waaronder Woonpartners, WoCom, Compaen, Volksbelang, Woonbedrijf en Bergopwaarts. Samen hebben ze drie belangrijke maatschappelijke uitdagingen gedefinieerd die de komende jaren echt een verschil moeten gaan maken. In dit vraagstuk hebben we samen met de bestuurders en programmateams een stevig fundament gelegd, gericht op thema’s als betaalbare …
De weg naar volledig Common Ground eist uithoudingsvermogen
In een wereld waarin digitale transformatie centraal staat, hebben Nederlandse gemeenten de handen ineengeslagen om een innovatieve en duurzame digitale infrastructuur te realiseren: Common Ground. Dit initiatief, geïnitieerd door de Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering (GGU), biedt gemeenten een gezamenlijke basis voor het ontwikkelen van digitale diensten die naadloos aansluiten bij de behoeften van burgers, bedrijven en de overheid zelf. Common Ground …
Twee essentiële perspectieven voor een succesvolle ICT-Implementatie
Bij het plannen van een ICT-implementatie focussen organisaties zich vaak op technische en meetbare vragen. Wat hebben we nodig? Welke kosten brengt het met zich mee? Wat zijn de risico’s? Hoewel belangrijk, vormen deze vragen slechts het topje van de ijsberg. Zoals Ronald Heifetz, een vooraanstaand denker in adaptief leiderschap, aangeeft, vraagt succesvolle verandering niet alleen om technische oplossingen, maar …
Kennis en vaardigheden van een professionele procesregisseur
In een tijd waarin maatschappelijke vraagstukken steeds complexer worden en samenwerking over sectoren en disciplines heen noodzakelijk is, speelt de procesregisseur een cruciale rol. Een professionele procesregisseur weet hoe hij of zij belangen, visies en kennis van verschillende partijen kan verbinden om samen duurzame resultaten te boeken. Maar wat maakt een procesregisseur effectief? Bij ‘het Programmahuis’ geloven we dat het …