Below you'll find a list of all posts that have been categorized as “Aanpak”
Het faciliteren van workshops is een krachtig middel om tot gedragen besluiten en nieuwe inzichten te komen, vooral wanneer er verschillende belangen en perspectieven spelen. Bij het Programmahuis gebruiken we de methode van Deep Democracy om ervoor te zorgen dat elk perspectief gehoord wordt en dat teams gezamenlijk tot de beste oplossing komen. In dit blog leggen we uit hoe …
Een sterke start is van cruciaal belang voor het succes van elk project of programma. Bij het Programmahuis begrijpen we dat een goede project- en programma startup (PSU) de basis legt voor het behalen van doelstellingen, het beperken van risico’s en het creëren van draagvlak binnen de organisatie. In dit blog bespreken we waarom een PSU zo belangrijk is en …
Het concretiseren van ambities en doelen is essentieel voor het succes van elk programma of project. Duidelijke en meetbare doelen geven richting, helpen bij het maken van keuzes en zorgen ervoor dat de voortgang goed gemonitord kan worden. Bij het Programmahuis werken we met twee beproefde methodieken om ambities te vertalen naar concrete acties: de doelenboom voor programma’s en de …
Het doorbreken van gedragspatronen is essentieel voor het succes van elke organisatie die te maken heeft met veranderingen. Vastgeroeste patronen kunnen innovatie en vooruitgang in de weg staan, terwijl het doorbreken ervan nieuwe mogelijkheden en groei opent. Bij het Programmahuis werken we met een gestructureerde aanpak om gedragspatronen bloot te leggen en te doorbreken, zodat duurzame verandering mogelijk wordt. Waarom …
Een goede start van een programma of project begint bij een heldere analyse en begrip van de opgave. Bij ‘het Programmahuis’ hanteren we het opgavecanvas als een krachtig instrument om complexiteit te ontrafelen en samen met onze opdrachtgevers, interne en externe stakeholders een gedeeld beeld te vormen van wat nodig is. In deze aanpak leggen we uit hoe het opgavecanvas …
Bij het Programmahuis geloven we dat succesvol omgevingsmanagement de sleutel is tot het realiseren van projectdoelen. Door de principes van SUE Behavioural Design te integreren in onze aanpak, richten we ons op het strategisch beïnvloeden en betrekken van stakeholders om een stevig draagvlak te creëren voor het project. Ons doel is om een omgeving te bouwen waarin alle betrokkenen zich …
Het succes van zowel projecten als programma’s hangt sterk af van hoe goed de bijbehorende risico’s worden beheerd. Risicomanagement is essentieel om onverwachte gebeurtenissen of onzekerheden te beheersen die de voortgang en resultaten van projecten of programma’s kunnen bedreigen. Bij het Programmahuis maken we gebruik van de RISMAN-methode om risicomanagement gestructureerd en effectief in te richten binnen zowel projecten als …
Project- en programmamanagers spelen een cruciale rol in het succesvol leiden van complexe trajecten binnen organisaties. Ze moeten verschillende belangen in balans houden, strakke deadlines halen en teams effectief aansturen. Bij het Programmahuis geloven we dat coaching hierbij een essentieel hulpmiddel is. Met onze aanpak richten we ons op zowel vaktechnische begeleiding als leiderschapsontwikkeling. In dit blog bespreken we wat …
Bij het Programmahuis zien we portfoliomanagement als een strategische discipline die organisaties helpt om hun middelen effectief in te zetten en maximale waarde te creëren uit hun projecten en programma’s. Onze aanpak richt zich op het zorgvuldig afwegen van prioriteiten, het creëren van overzicht en het sturen op impact. In deze aanpak bespreken we hoe een goed ingericht portfoliomanagement bijdraagt …
In het drukke ritme van projecten en programma’s is er vaak weinig ruimte om stil te staan en te reflecteren. Toch is deze reflectie essentieel voor succes. Door af en toe bewust een stap terug te nemen en te evalueren wat goed gaat en wat beter kan, creëer je ruimte voor groei, innovatie en het versterken van de samenwerking. Bij …
