Effectief faciliteren van workshops

Het faciliteren van workshops is een krachtig middel om tot gedragen besluiten en nieuwe inzichten te komen, vooral wanneer er verschillende belangen en perspectieven spelen. Bij het Programmahuis gebruiken we de methode van Deep Democracy om ervoor te zorgen dat elk perspectief gehoord wordt en dat teams gezamenlijk tot de beste oplossing komen. In dit blog leggen we uit hoe …

De kracht van een project- en programma startup

Een sterke start is van cruciaal belang voor het succes van elk project of programma. Bij het Programmahuis begrijpen we dat een goede project- en programma startup (PSU) de basis legt voor het behalen van doelstellingen, het beperken van risico’s en het creëren van draagvlak binnen de organisatie. In dit blog bespreken we waarom een PSU zo belangrijk is en …

Ambities en doelen concretiseren

Het concretiseren van ambities en doelen is essentieel voor het succes van elk programma of project. Duidelijke en meetbare doelen geven richting, helpen bij het maken van keuzes en zorgen ervoor dat de voortgang goed gemonitord kan worden. Bij het Programmahuis werken we met twee beproefde methodieken om ambities te vertalen naar concrete acties: de doelenboom voor programma’s en de …

Procesregie in de publieke sector

Procesregie is een cruciale vaardigheid in de publieke sector, waar complexe vraagstukken en tegenstrijdige belangen elkaar vaak kruisen. Het is de kunst om mensen en organisaties te verbinden, samenwerking te bevorderen en richting te geven aan processen zonder de directe controle te hebben. Dit vraagt om een strategische aanpak die niet alleen de inhoud, maar juist ook de dynamiek en …

Projectmatig creëren

In een omgeving waar complexe vraagstukken en snel veranderende omstandigheden de norm zijn, biedt projectmatig creëren een krachtig raamwerk om creativiteit en structuur te combineren. Deze training geeft je de tools om projecten effectief te plannen, uit te voeren en te monitoren, met een sterke focus op samenwerking en communicatie – essentieel voor het succes van elk project. Voor wie …

Programmatisch creëren

Programmatisch creëren gaat verder dan het eenvoudigweg beheren van projecten; het draait om het werken vanuit een gezamenlijke visie en het creëren van synergie tussen verschillende betrokken partijen. Deze innovatieve aanpak stelt organisaties in staat om complexe, meerjarige programma’s met impact te realiseren, waarbij het evenwicht tussen beheersing en flexibiliteit centraal staat. Onze training biedt de kennis en vaardigheden om …

De toekomst van overheidsorganisaties

De moderne overheidsorganisatie staat voor enorme uitdagingen, waaronder digitalisering, globalisering en demografische veranderingen. Volgens het rapport “Trends in organiseren: Een signalement van overheidsorganisaties van de toekomst”, zullen deze ontwikkelingen een diepgaande impact hebben op de manier waarop overheden zich organiseren en opereren. Wendbaarheid, innovatie en opgavegericht werken worden hierin als cruciale elementen genoemd voor een toekomstbestendige publieke sector.  1. Wendbaar …

Opstellen meerjarige opdrachtformulering Stichting De Haamen

Het adviesbureau ‘het Programmahuis’ heeft Stichting De Haamen en de gemeente Beek begeleid bij het opstellen van een meerjarige opdrachtformulering. In een serie werkbijeenkomsten werden strategische doelen en financieringsopties verkend, waarna deze werden vertaald naar een concrete opdracht voor het bestuur van De Haamen, het college van B&W en de gemeenteraad van Beek. Het resultaat is een heldere en toekomstgerichte …

Samen werken aan zorg van de toekomst

Bij het Programmahuis zijn we enthousiast over onze samenwerking met het Bravis Ziekenhuis aan een vooruitstrevend programma dat zorg dichter bij mensen brengt. Met de patiënt centraal, zet Bravis zich in voor vernieuwingen die de zorg niet alleen toegankelijker, maar ook duurzamer en toekomstbestendig maken. Begeleiding naar een betere zorgorganisatie Wij ondersteunen Bravis met het opzetten en begeleiden van hun …

Projectleider, beteugel je ego! 

Projectleiders staan vaak onder druk. Ze moeten niet alleen complexe technische en organisatorische uitdagingen managen, maar ook omgaan met verschillende belangen van stakeholders, strakke deadlines en hoge verwachtingen van opdrachtgevers. In dit krachtenveld kan het ego een grote rol spelen, vaak zonder dat we ons daar bewust van zijn. Bij ‘het Programmahuis’ geloven we dat bewust omgaan met het ego …